Team
Unsere Vision
Verändern findet im Tun statt.
Wir sind davon überzuegt, dass Veränderung immer möglich ist. Wir wissen, Entwicklung ist schwer zu erzwingen. Der Mensch kommt selbst auf die Idee, etwas an sich verändern zu wollen. Das respektieren wir. Wir bieten Menschen mit Führungsaufgaben in unseren Seminaren und Führungskärftetrainings einen Kontext, in dem sie selbst Verantwortung übernehmen. Wir trainieren das Führen und das Treffen von Entschedungen in der echten Welt und unter echten Bedingungen. Schlussendlich braucht Veränderung immer auch Mut. Wir erkennen Neugier und Mut als die Treibkraft von Lernen.
Wir sind davon überzuegt, dass Veränderung immer möglich ist. Wir wissen, Entwicklung ist schwer zu erzwingen. Der Mensch kommt selbst auf die Idee, etwas an sich verändern zu wollen. Das respektieren wir. Wir bieten Menschen mit Führungsaufgaben in unseren Seminaren und Führungskärftetrainings einen Kontext, in dem sie selbst Verantwortung übernehmen. Wir trainieren das Führen und das Treffen von Entschedungen in der echten Welt und unter echten Bedingungen. Schlussendlich braucht Veränderung immer auch Mut. Wir erkennen Neugier und Mut als die Treibkraft von Lernen.
Unsere Schwerpunkte
Aus- und Weiterbildung
Forschung
Beratung
- Wir vermitteln Theorie auf hohem Niveau
- Wir legen Wert auf Praxistauglichkeit
- Wir ermöglichen eigene Erfahrung bereits während der Weiterbildung
- Neben unseren Inhalten vermitteln wir praktisches Know-How zu Methodik
- Unser Angebot entspricht einer Investition in das persönliche und berufliche Wachstum
- Wir betreiben wissenschaftliche Forschung
- Wir lassen neueste Erkenntnisse aus Wirtschaft und Praxis in unsere Beratung und Lehre einfließen
- Wir sind selbst beratend tätig
- Wir entwickeln Menschen und Organisationen weiter
- Wir schaffen Raum für persönliche und organisatorische Weiterentwicklung und bieten die Möglichkeit für punktuelle und prozessorientierte Unterstützung bei den Menschen und Organisationen
Unsere Grundsätze
Akkreditierung:
Wir legen Wert auf eine ethische Grundhaltung im Coaching und in der Beratung. Unter anderem folgende Punkte sind uns dabei wichtig:
Kairos und die dahinter stehenden Coaches
Kairos und die dahinter stehenden Coaches
- achten die Würde des Menschen und respektieren diese in ihrem Handeln;
- erkennen das Recht des Einzelnen an, in eigener Verantwortung und nach eigenen Überzeugungen zu leben;
- handeln mit besonderer Verantwortung gegenüber den Menschen, mit denen sie umgehen;
- gehen sensibel mit der Bereitschaft von Menschen um, sich anzuvertrauen, und klären übermögliche Grenzen der Vertraulichkeit auf;
- fördern Möglichkeiten der selbstbestimmten Persönlichkeitsentwicklung und tragen zur Gewährleistung fördernder Rahmenbedingungen bei;
- fördern die Verständigung im sozialen Zusammenleben und den gegenseitigen Respekt;
- handeln im Sinne des Wohls und Wohlbefindens der Menschen;
- setzen sich ein für gute natürliche, sozioökonomische und kulturelle Lebensbedingungen von Einzelnen und Gemeinschaften;
- fördern ein redliches Miteinander und gehen in ihrem Handeln mit gutem Beispiel voran;
- vermehren das Wissen über den Menschen durch Forschung und Lehre;
- bewirken durch Reflexion und durch einen offenen Austausch über Einstellungen, Orientierungen und Menschenbilder Veränderungen bei Einzelnen, Institutionen und in der Gesellschaft;
- üben ihren Beruf auf der Basis ihrer wissenschaftlichen Fachkompetenz aus
- bilden sich kontinuierlich fort und halten ihre Kenntnisse auf aktuellem Stand
- achten besonders auf die eigenen psychischen und körperlichen Voraussetzungen, die eine kompetente Berufsausübung erlauben;
- erbringen Dienstleistungen eigenständig nur in den Tätigkeitsfeldern, für die sie durch eine wissenschaftlich fundierte Ausbildung, fachliche Fortbildung und berufliches Handeln qualifiziert sind;
- orientieren sich bei neuen beruflichen Ansätzen und Methoden am Grundsatz wissenschaftlicher Redlichkeit, überprüfen systematisch die Wirkungen ihres Handelns;
- sind wachsam gegenüber persönlichen, sozialen, institutionellen, wirtschaftlichen und politischen Einflüssen, die zu einem Missbrauch bzw. zu einer falschen Anwendung von psychologischen Kenntnissen und Fähigkeiten führen könnten;
- sind sich über das Ungleichgewicht der Machtverteilung in beruflichen Beziehungen bewusst;
- zeigen in beruflichen Beziehungen Aufmerksamkeit für mögliche Gefahren des Machtmissbrauches und vermeiden Handlungen im Sinne eines Machtmissbrauches.
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Unser Team
Geschäftsführung
Tim Herwig
Entrepreneurship, Führungskräfteentwicklung, Expeditionen
Entrepreneurship, Führungskräfteentwicklung, Expeditionen
- Doktorant Sportpsychologie
- Gründer (www.bergueberkopf.de)
- M.A Supervision, Organisationsberatung und Coaching
- B.Sc International Business
- DSV-Skitourenführer (Trainer-A) und Skilehrer (Trainer-B)
Online Coaching
& Lehre
Dr. Raphael Krämer
Persönlichkeitsentwicklung, Gesundheit/Resilienz, Führung, Kommunikation
Persönlichkeitsentwicklung, Gesundheit/Resilienz, Führung, Kommunikation
- Facharzt für Kinder- und Jugendpsychiatrie
- Supervisor, Coach (www.kraemercoaching.de)
- Autor
- M.A. Supervision, Organisationsberatung und Coaching
Dozentin
Heike van Kampen
Personal. Die andere Seite der Medallie.
Personal. Die andere Seite der Medallie.
- Sr. HR Business Partner Europe
- Experienced HR Business Partner with over 15 years experience in growing and changing environments
- M.A. Supervision, Organisationsberatung und Coaching
Dozentin
Anastasia Schatz
Digital Leadership, Intercultural Communication, Personal Health
Digital Leadership, Intercultural Communication, Personal Health
- Intercultural Sales Management & Leadership Expert
- M.A. Supervision, Organisationsberatung & Coaching
- B.A. Internationales Management
- Meditations- und Yogacoach
- Herzensprojekt: (www.goddessday.de)
Kontakt
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Geschäftsführung
& Expeditionsleiter
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